سعة إنتاجية حوالي 4.65 مليون برميل نفط يومياً
11.5 مليار قدم مكعب من الغاز الطبيعي يوميًا
نعتمد نموذجاً تسويقياً مرناً وفعالاً، ونطوّر قدرات تجارية جديدة في مجال التداول من أجل تلبية الطلب المتزايد على النفط والغاز والمنتجات المكررة وتقديم خدمات أفضل لعملائنا في جميع أنحاء العالم.

نعتمد نموذجاً تسويقياً مرناً وفعالاً، ونطوّر قدرات تجارية جديدة في مجال التداول من أجل تلبية الطلب المتزايد على النفط والغاز والمنتجات المكررة وتقديم خدمات أفضل لعملائنا في جميع أنحاء العالم.

نعتمد نموذجاً تسويقياً مرناً وفعالاً، ونطوّر قدرات تجارية جديدة في مجال التداول من أجل تلبية الطلب المتزايد على النفط والغاز والمنتجات المكررة وتقديم خدمات أفضل لعملائنا في جميع أنحاء العالم.

نعتمد نموذجاً تسويقياً مرناً وفعالاً، ونطوّر قدرات تجارية جديدة في مجال التداول من أجل تلبية الطلب المتزايد على النفط والغاز والمنتجات المكررة وتقديم خدمات أفضل لعملائنا في جميع أنحاء العالم.

نعتمد نموذجاً تسويقياً مرناً وفعالاً، ونطوّر قدرات تجارية جديدة في مجال التداول من أجل تلبية الطلب المتزايد على النفط والغاز والمنتجات المكررة وتقديم خدمات أفضل لعملائنا في جميع أنحاء العالم.

الغاز غير التقليدي
المسح ثلاثي الأبعاد
تهدف استراتيجية أدنوك المتكاملة لعام 2030 إلى تغيير الطريقة التي نحقق بها أقصى قيمة من كل برميل، من أجل تحقيق أكبر عائد ممكن لأبوظبي، حيث نساعد في تلبية الطلب العالمي المتزايد على الطاقة.
من أكثر من 45 عام.. أدنوك كانت.. ولاتزال.. مؤتمنة على موارد أبوظبي من النفط والغاز. وفيما نفخر ونعتز بنجاحات الماضي، علينا أيضاً أن نتطلع نحو المستقبل وأن نراقب متغيرات السوق والتوجهات العالمية.
زيادة انتاجنا من النفط الخام وتقليل التكاليف وضمان الفعالية، والتوسع في استكشاف موارد جديدة وتطوير الحقول القديمة والمحافظة على حصة منتجاتنا في الأسواق العالمية.
تعمل أدنوك على التكيف مع التقلبات المستمرة في أسواق الطاقة من خلال رفع الكفاءة التشغيلية وزيادة طاقتها الإنتاجية من النفط الخام وتقليل تكاليف الإنتاج لضمان محافظة الشركة على مرونتها وقدرتها على المنافسة

تعتبر كوادرنا البشرية والارتقاء بالأداء وتعزيز الفعالية مرتكزات أساسية في استراتيجية ادنوك 2030 تعتمد عليها ادنوك وشركات المجموعة في اتخاذ كافة قرارتها الاستراتيجية.
لا تكمن مواردنا الاثمن في باطن الأرض او تحت مياه البحر ولكن مواردنا الأثمن هي كوادرنا لبشرية العاملة في شركة ادنوك التي تتمتع بخبرات وكفاءات رفيعة المستوى.
تعتمد استراتيجية ادنوك 2030 على انحازت ونجاحات الشركة لإحداث نقلة نوعية في الثقافة المؤسسية في أدنوك ومجموعة شركاتها لتكون ذات طابع تجاري، مع التركيز على زيادة الربحية والارتقاء بالأداء.
نحن ندرك باننا لا يمكن ان نتنبأ بأسعار النفط في المستقبل الا اننا نثق في قدرتنا على ضبط تكلفة انتاج كل برميل نفط ومن خلال ضبط وتقليل تكلفة الإنتاج نستطيع ان نتحكم في مصيرنا والحافظ على ميزاتنا التنافسية أيا كانت أسعار النفط.
نعمل على تطوير كافة مكونات سلسلة القيمة من خلال استغلال موقعنا الجغرافي المتميز والذي يمثل نقطة التقاء بين الشرق والغرب للاستفادة من الأسواق التي تشهد معدلات النمو الأسرع في العالم.
نعمل على تطوير كافة مكونات سلسلة القيمة من خلال استغلال موقعنا الجغرافي المتميز والذي يمثل نقطة التقاء بين الشرق والغرب للاستفادة من الأسواق التي تشهد معدلات النمو الأسرع في العالم.
نعمل على تطوير كافة مكونات سلسلة القيمة من خلال استغلال موقعنا الجغرافي المتميز والذي يمثل نقطة التقاء بين الشرق والغرب للاستفادة من الأسواق التي تشهد معدلات النمو الأسرع في العالم.
نعمل على تطوير كافة مكونات سلسلة القيمة من خلال استغلال موقعنا الجغرافي المتميز والذي يمثل نقطة التقاء بين الشرق والغرب للاستفادة من الأسواق التي تشهد معدلات النمو الأسرع في العالم.
نعمل على تطوير كافة مكونات سلسلة القيمة من خلال استغلال موقعنا الجغرافي المتميز والذي يمثل نقطة التقاء بين الشرق والغرب للاستفادة من الأسواق التي تشهد معدلات النمو الأسرع في العالم.
إستراتيجية 2030
حافظت أدنوك طيلة نصف قرن منذ أن أسسها المغفور له الشيخ زايد، على مهمتها المتمثلة في الاستثمار في الإنسان- كوادرها البشرية وسكان إمارة أبوظبي.
قامت أدنوك بتنفيذ نقلة نوعية مكنتها من التحول إلى شركة تُركز على الارتقاء بالأداء ورفع الكفاءة التشغيلية، وخفض تكلفة إنتاج برميل النفط وخلق وزيادة القيمة من جميع أعمالها وعمليات الشركات التابعة لها.
يعد التزام أدنوك بتحقيق الاستدامة وحماية البيئة جزءاً أساسياً من هوية أدنوك منذ تأسيسها، وذلك تماشياً مع رؤية الوالد المؤسس، المغفور له بإذن الله تعالى، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، ودوره الرائد في ترسيخ الاستدامة وحماية النظم البيئية والطبيعية الفريدة في الدولة.
تسعى أدنوك لتطبيق استراتيجية ادنوك 2030 من خلال التركيز على التكنولوجيا الحديثة والمبتكرة والشراكات الاستراتيجية وتطوير الكوادر البشرية استمرار التعاون وتعزيز مساهمة الشركاء والذين يمثلون محورا أساسيا في التطور والتطبيق المستدام لاستراتيجيتنا.
إقرأ المزيد
تعني الاستدامة في أدنوك، تحقيق التوازن بين مسؤولياتنا لتحقيق الازدهار الدائم لبلادنا مع تحقيق اهدافنا في العمل المناخي وإحداث تحول مسؤول في قطاع الطاقة. نلتزم بتحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050، وإحداث تغيير حقيقي في طريقة إنتاج الطاقة واستهلاكها.
إقرأ المزيد
نعمل بشكل مسؤول على زيادة طاقتنا الإنتاجية من النفط لتصل إلى 5 مليون برميل يومياً بحلول عام 2027، من المكامن منخفضة الكربون في دولة الإمارات وابتكار حلول متطورة لتعزيز استخلاص، واستكشاف موارد جديدة لتلبية احتياجات عملائنا المتزايدة من الطاقة، مع خفض الانبعاثات إلى أدنى حد.
إقرأ المزيد
تماشياً مع أهداف اتفاقية باريس لعام 2015، حددنا أهدافاً وتعهدنا بالتزامات لتقليل كمية ثاني أكسيد الكربون التي تنتجها عملياتنا من خلال المتابعة المستمرة لتطوير تقنيات خفض الانبعاثات الكربونية، بما في ذلك التقاط الكربون وتخزينه واستخدامه، مع الاستمرار في زيادة أوجه الكفاءة والتميز التشغيلي.
إقرأ المزيد
بالتعاون مع شركائنا وعملائنا وموردينا والآخرين، نراقب باستمرار الانبعاثات الناتجة من عملياتنا، ونستخدم أفضل التكنولوجيا الرقمية المتقدمة لإدارة الانبعاثات بصورة فعالة، وتقليل تأثير عملياتنا على المجتمع والبيئة.
إقرأ المزيد
نستثمر في تنويع مصادر الطاقة والطاقات الجديدة التي يحتاجها العالم لتحقيق تحول مسؤول وواقعي في قطاع الطاقة .
إقرأ المزيد
يتمثل هدفنا في ترسيخ مكانتنا كشركة طاقة متنوعة مع تحقيق الحياد الكربوني بحلول 2050، أو قبل ذلك، لدعم مبادرة دولة الإمارات الاستراتيجية لتحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050. ونهدف لأن نكون مثالاً يُحتذى به، حيث نُعتبر شركة رائدة فمن خلال أبرام شراكات مع أكبر اللاعبين من الشركات والمؤسسات العالمية العاملة في مجالات الطاقة والتكنولوجيا والتمويل لإنشاء مسار واقعي وعملي لتحقيق الحياد الكربوني...
إقرأ المزيد